Maîtrisant les enjeux spécifiques à votre métier, tels que la vente à l'essai, la politique de prix selon les différentes classes, les différents taux de TVA, nous vous accompagnons dans toutes les étapes de votre parcours professionnel. Que vous soyez en phrase de lancement, de développement ou de transmission de votre activité, nous équipe réponds à vos besoins et vous fournit les outils nécessaires à votre réussite.
Le secteur de l'audioprothèse connaît une forte croissance, notamment en raison du vieillissement de la population et de l'exposition prolongée à des niveaux sonores élevés. Avec l'initiative du "100% santé", le nombre d'audioprothésistes et de centres d'audioprothèse a considérablement augmenté depuis 2020.
Beaucoup d'entre vous envisagent d'ouvrir des centres, mais l'exploitation présente des défis tels que la localisation, le mode de détention des locaux et des équipements ainsi que des aspects financiers, comptables fiscaux et sociaux.
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1. La vente à l'essai
Les ventes d'audioprothèses doivent respecter une procédure stricte, notamment celle du respect d'une période d'essai de 30 jours durant laquelle votre patient peut retourner le matériel à tout moment. Cette particularité engendre un traitement comptable spécifique afin de garantir que les comptes de votre centre reflètent une image fidèle.
2. Les ristournes de fin d'année
Dans le cadre de la négociation des prix d'achats des prothèses auditives, des rétrocessions sous forme de ristourne peuvent être incluses dans les conditions contractuelles. Ces ristournes représentent un avantage promotionnel récurrent, qu'il convient d'anticiper en comptabilité.
3. La TVA
Les prothèses auditives et certains accessoires spécifiques sont soumis au taux réduit de TVA, d'autres produits et accessoires sont soumis au taux normal et les assurances liées aux appareils auditifs ne sont pas soumises à TVA.
Praty vous accompagne dans toutes vos démarches de création et d'implantation de votre centre d'audioprothèse.
L'installation du centre d'audioprothèse implique des contraintes spécifiques liées à l'agencement du local et à son insonorisation. Ces contraintes vont au delà du simple coût financier des travaux. Elles se traduisent par une limitation du nombre de patients pouvant être accueillis, étant donné que chaque patient nécessite un traitement dans une salle répondant aux normes d'insonorisation et d'agencement spécifiques à la profession.
Ces limitations peuvent avoir un impact sur la capacité opérationnelle du centre.
Le lieu d'implantation du centre d'audioprothèse revêt une importance cruciale, directement liée à son avantage concurrentiel. Un facteur clé à considérer est la proximité des médecins prescripteurs dans la zone géographique, facilitant ainsi la collaboration avec ceux qui prescrivent les appareils auditifs.
De plus, la concurrence locale doit également être considérée. Un nombre excessif de centres d'audioprothèse dans la zone géographique peut rendre la différenciation et l'attraction de votre centre plus difficile.
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L'augmentation de la concurrence constitue un défi majeur pour les centres d'audioprothèse. L'audioprothésiste doit garantir une qualité de prestation irréprochable et proposer des produits compétitifs et innovants pour séduire une clientèle face à l'offre qui est de plus en plus diversifiée.
Dés l'implantation, il doit tenir compte du profil de la population locale, évaluer le nombre de médecins prescripteurs dans la zone. Cette adaptation constante est essentielle pour assurer le succès du centre dans un environnement concurrentiel.
Actuellement, le marché fait face à une pénurie d'audioprothésistes, accentuant l'importance de rendre les conditions de travail attractives. Une politique de rémunération élevée, fréquemment couplée à une partie variable liée au chiffre d'affaires est observée sur le marché. De plus, la fidélisation des salariés est également favorisée par les opportunités d'évolution et de reconnaissance. Ces pratiques sont cruciales pour assurer le bon fonctionnement de votre centre d'audioprothèse.
Afin de stimuler le chiffre d'affaires, les audioprothésistes sont incités à exploiter plusieurs centres, permettant ainsi d'offrir des prestations étendues sur divers territoires.
En moyenne, un audioprothésiste détient deux centres, soulignant la tendance à l'expansion géographique pour renforcer l'activité.
Regrouper plusieurs entreprises, notamment en établissant des filiales sous une société mère, présente des avantages juridiques, comptables et fiscaux. L'exploration détaillée des implications fiscales et des étapes de constitution d'un groupe d'entreprises est essentielle pour guider le processus de manière efficace.
Grâce à notre réseau de partenaires qualifiés et reconnus dans le secteur de l'audioprothèse, nous sommes en mesure de vous proposer une gamme étendue de services intégrés.
Notre pôle dédié met à jour votre comptabilité, en relation avec notre partenaire Pennylane, avec la mise à disposition d'une application collaborative qui vous offre un suivi quotidien de votre activité.
Notre équipe de gestionnaire de paie collecte mensuellement les variables de paies (récapitulatif entrées/sorties/absences, congés..) de vos salariés afin de pouvoir établir leurs bulletins de paie. Nous mettons également à votre disposition un outil collaboratif afin que vous puissiez garder le contrôle.
Notre équipe se charge de toutes vos déclarations fiscales (TVA, IS, liasse fiscale…) et de toutes vos déclarations sociales (Urssaf, organismes sociaux..). Nous nous assurons qu’elles soient exactes, conformes aux règlementations et envoyées dans les délais impartis.
Notre équipe se charge d'établir les comptes annuels de votre société, tout en respectant toutes les lois en vigueur et les délais.
Dans un secteur aussi compétitif que celui de l'audioprothèse, l'image de marque que vous projetez est déterminante. Notre accompagnement vise à affiner votre positionnement et à valoriser votre singularité auprès de votre clientèle. A l’aide de nos partenaires et grâce à une analyse approfondie de votre marché et de votre identité d'entreprise, nous développons des stratégies sur mesure pour renforcer l’activité de votre centre.
La rédaction des contrats intra-groupe et conventions financières doit être claire et précise pour sécuriser vos opérations et optimiser votre croissance. Notre cabinet offre cette expertise, en vous assistant dans la rédaction, la négociation et la gestion de celles-ci.
Votre réussite dépend de votre capacité à mesurer et à améliorer constamment les performances de votre entreprise.
Nous proposons des outils de pilotage pour mesurer la performance de votre centre. De l'analyse financière à la mise en place de tableaux de bord personnalisés, nous vous donnons les clés pour prendre des décisions éclairées. Notre objectif est de vous permettre d'identifier rapidement les leviers de croissance, d'optimiser vos coûts et de maximiser votre rentabilité, tout en assurant une qualité de service irréprochable à vos clients.
La structuration de votre activité à travers une holding présente de nombreux avantages, tant sur le plan fiscal que sur le plan patrimonial. Nous vous accompagnons dans la création et la gestion de votre holding, en vous conseillant sur les meilleures stratégies à adopter pour optimiser votre structure juridique et fiscale. Que ce soit pour consolider vos activités, pour optimiser votre fiscalité ou pour faciliter la transmission de votre entreprise, notre expertise vous garantit une approche sur mesure et évolutive, adaptée à vos ambitions et aux développements de votre structure.